नई किराया खाका: कैसे अपने नए डिजाइन काम में सफल होने के लिए

आपको इंप्रेशन बनाने के लिए तीन महीने का समय मिला है ऐसे।

तो आपने बस एक नया डिज़ाइन रोल लिया। बधाई हो!

चाहे यह आपकी पहली डिजाइन की नौकरी हो या आपकी पचासवीं, अगले कुछ महीने अविश्वसनीय रूप से रोमांचक और चुनौतीपूर्ण होने वाले हैं। आप बहुत से नए लोगों से मिल रहे होंगे और ज्ञान की आग में झोंक रहे थे। यह बहुत मज़ेदार होगा लेकिन साथ ही बहुत भारी भी।

जब भी कोई नया डिजाइनर हमारी टीम में शामिल होता है, मैं उन्हें बताता हूं:

आपके पहले तीन महीने टोन को अगले तीन वर्षों के लिए सेट करेंगे।

नौकरी पर अपने समय के दौरान, आपको बहुत कुछ सीखने, बढ़ने और बदलने में कोई संदेह नहीं होगा। लेकिन उन पहले तीन महीनों में एक महत्वपूर्ण अवधि होती है जितना आप सीख सकते हैं (आप केवल इतने लंबे समय के लिए "नया व्यक्ति" कार्ड खेल सकते हैं) और यह जानने के लिए कि आप कौन हैं और टीम में कैसे फिट होंगे, पहली छाप ।

हालांकि यह तनावपूर्ण लग सकता है, लेकिन यह नहीं होना चाहिए थोड़ी सी योजना के साथ, आप गति प्राप्त करने, संबंध बनाने, परिणाम देने और टीम के मूल्यवान सदस्य होने का प्रदर्शन करने में सक्षम होंगे।

सफलता के लिए निर्माण के लिए ब्लूप्रिंट आवश्यक हैं।

नई किराया ब्लूप्रिंट

प्लानग्रिड डिजाइन टीम पर, हम नए साथियों को उनके तीन महीनों में एक ठोस आधार बनाने में मदद करने के लिए न्यू हायर ब्लूप्रिंट नामक एक उपकरण का उपयोग करते हैं।

नमूना नया किराया ब्लूप्रिंट

यह फोकस के क्षेत्रों में टूट गया है और महीने से विभाजित है। प्रत्येक सेल में उस महीने में पूरा किए जाने वाले विशिष्ट कार्य होते हैं। प्रत्येक कार्य की स्थिति को कलर-कोडिंग का उपयोग करके ट्रैक किया जाता है।

प्रत्येक नया डिज़ाइनर अपने प्रबंधक के साथ यह सुनिश्चित करने के लिए काम करता है कि खाका उसकी विशिष्ट भूमिका और लक्ष्यों के लिए विशिष्ट है। यह सुनिश्चित करता है कि डिजाइनर और प्रबंधक दोनों उम्मीदों पर आधारित हैं। यह डिजाइनर को यह महसूस करने में भी मदद करता है कि किसी भी समय वह जो काम कर रहा है वह सफलता सुनिश्चित करने के लिए एक बड़ी योजना का हिस्सा है।

उन क्षणों में जहां एक सौ चीजें हैं जो आप कर सकते हैं, यह मददगार है कि आपको वास्तव में क्या होना चाहिए, इसकी याद दिलाने में मददगार है। ज्ञान, ग्राहक सहानुभूति और रिश्तों की बड़ी तस्वीर के माध्यम से सोचने के लिए समय निकालना, आपको अपनी नई नौकरी में जल्दी निर्माण करने की आवश्यकता है, जो आपको सामरिक रूप से वितरित करने से पहले पूरी तरह से जहाज पर लाने में मदद करेगा।

डिजाइनरों के लिए मुख्य विषय

जब न्यू हायर ब्लूप्रिंट भरने की बात आती है, तो मैं लोगों को अपने पहले तीन महीनों के बारे में सोचने के लिए प्रोत्साहित करता हूं ताकि उनकी भविष्य की सफलता का आधार बन सके। आगे बढ़ने में सफल होने के लिए उन्हें क्या सीखना चाहिए या पूरा करना चाहिए?

कोई एक निश्चित सूची नहीं है। सफल होने के लिए, 8,000 व्यक्ति वैश्विक कंपनी के एक वरिष्ठ उपयोगकर्ता शोधकर्ता के पास 20-व्यक्ति स्टार्टअप पर एक जूनियर डिजाइनर से एक अलग योजना होगी। हालाँकि मैं इन चार विषयों से शुरू करने की सलाह देता हूं:

  • जहाज पर कंपनी
  • मजबूत रिश्तों का निर्माण
  • ग्राहक सहानुभूति और समझ का निर्माण
  • आपका पहला प्रोजेक्ट

इनमें से प्रत्येक में गोता लगाएँ

1. जहाज पर कंपनी

कई कंपनियां कुछ प्रकार के नए भाड़े के प्रशिक्षण की पेशकश करती हैं, जिसका उद्देश्य आपको अपने नए संगठन में तेजी लाने में मदद करना है। उदाहरण के लिए, प्लानग्रिड में हमारे पास एक पूरे सप्ताह का प्रशिक्षण होता है, जो आपके कंप्यूटर और सॉफ़्टवेयर को स्थापित करने, आपके स्वास्थ्य बीमा का चयन करने, हमारे ग्राहकों और उत्पादों के बारे में अधिक जानने के लिए सब कुछ शामिल करता है।

हर कंपनी इसे पेश नहीं करती है, इसलिए आपको गति बढ़ाने के लिए थोड़ा और काम करने की आवश्यकता हो सकती है। संसाधनों और प्रशिक्षण के लिए अपने प्रबंधक से पूछें और अपने साथियों से पूछें कि वे क्या चाहते हैं जब उन्हें पता चला कि वे शुरू हो गए हैं। यदि आप अपने सभी कागजी कार्रवाई को पूरा करने से दूर हो जाते हैं, तो जानें कि कॉफी कहां है, और यह समझें कि कंपनी कैसे अपने और अपने ग्राहकों के बारे में बात करती है, आप अच्छा कर रहे हैं। यदि आपको कंपनी की रणनीति और उस रणनीति में डिज़ाइन की भूमिका की अच्छी समझ है, तो आप और भी बेहतर कर रहे हैं।

2. मजबूत रिश्तों का निर्माण

एक डिजाइनर के रूप में सफल होने के लिए, आपके पास अपने साथियों के साथ मजबूत, स्वस्थ संबंध होने चाहिए, जिनमें डिजाइनर, उत्पाद प्रबंधक, इंजीनियर, क्यूए, और बहुत कुछ शामिल हैं।

मौजूदा टीम यांत्रिकी में प्लग करें। अपनी टीम के लोगों से पूछें कि जो भी टीम में शामिल है, उसे आप सभी को आमंत्रित करने के लिए, भले ही आपको यह सुनिश्चित न हो कि आपको हर समय वहां रहना है।

टीम की बैठकों, आलोचनाओं और घटनाओं में शामिल हों।

अपने आप को एम्बेड करने के लिए यहां कुछ उदाहरण दिए गए हैं:

  • कार्य दल की बैठकें, उदा। दैनिक स्टैंडअप, पूर्वव्यापी, नियोजन सत्र
  • डिज़ाइन टीम मीटिंग और समालोचना
  • कंपनी की बैठकें, कार्यक्रम और सभी हाथ
  • ईमेल वितरण सूची और ऑनलाइन चैट चैनल
  • लंच या हैप्पी आवर जैसे सामाजिक अवसर

दिखाओ, सुनो, और बहुत सारे सवाल पूछें। यह आपको एक बेहतर विचार देगा कि क्या होता है, कौन शामिल है, और कहाँ अपना समय केंद्रित करना है क्योंकि आप गति के लिए उठ रहे हैं। यह यह भी बताएगा कि आप टीम के खिलाड़ी हैं और लोगों को आपको जानने में मदद करेंगे।

सहकर्मियों के साथ एक-एक से मिलें। एक बार एक बॉस ने मुझे यह सलाह दी:

"रोटी तोड़ने की ताकत को कभी कम मत समझो।"

किसी को दोपहर के भोजन के लिए बाहर ले जाना, कॉफी, या बाहर टहलने से काम के मजबूत संबंध बनाने के लिए अद्भुत काम करता है।

ऐसे कई लोग हैं जिनसे आप मिलना चाहते हैं, लेकिन पहले उन लोगों पर ध्यान केंद्रित करें जिनके साथ आप निकटतम काम करते हैं। फिर समय के साथ अन्य टीमों और विभागों की शाखाएँ यह समझने के लिए कि व्यापक संगठन कैसे काम करता है।

कुछ भी नहीं लोगों को एक अच्छा कप कॉफी की तरह लाता है।

जब आपकी आमने-सामने की बैठक हो, तो बातचीत के कुछ विषयों को समय से पहले तैयार करके अपना अधिकांश समय एक साथ रखें। यह एक महान पहली छाप बनाने का मौका है, अपने टीम के साथी के बारे में अधिक जानें, और अपने रिश्ते की नींव रखें।

यहाँ कुछ प्रश्न हैं जो आप पूछ सकते हैं:

  • आपकी कैरियर की यात्रा क्या है, और आप आज कैसे हैं?
  • टीम में आपकी क्या भूमिका है?
  • टीम कैसे कर रही है? क्या अच्छा चल रहा है, और क्या निराशाजनक है?
  • आपने अतीत में डिजाइनरों के साथ कैसे काम किया है? आपको उनके साथ काम करने में क्या पसंद या नापसंद था?
  • आप कैसे काम करना पसंद करते हैं, और कुछ संभावित "ट्रिगर" क्या हैं जिनसे मुझे बचना चाहिए?
  • अगले कुछ हफ्तों में मुझे क्या सीखना या करना सुनिश्चित करना चाहिए?

बातचीत दो तरफा करें। अपने बारे में निम्नलिखित बातें साझा करने पर विचार करें:

  • आज आप कहां हैं और आपको यह भूमिका क्यों मिली
  • आपने अतीत में [अपनी भूमिका में लोगों] के साथ कैसे काम किया है, और आपने इसके बारे में क्या आनंद लिया है
  • यह आपके साथ काम करना पसंद करता है, अच्छा और बुरा दोनों

अपने रिश्ते को वास्तविक जिज्ञासा, साझा करने और सद्भावना के स्थान से शुरू करने से, आप आने वाले महीनों में विश्वास का एक ठोस आधार स्थापित करेंगे।

3. ग्राहक और उत्पाद ज्ञान बनाएँ

एक डिजाइनर के रूप में, आपका काम केवल उतना ही अच्छा है जितना कि आपके ग्राहक और उत्पाद का ज्ञान।

प्लानग्रिड टीम ग्राहक और उत्पाद ज्ञान के निर्माण के लिए एक निर्माण स्थल का दौरा करती है।

अपने ग्राहक और उत्पाद ज्ञान के निर्माण के लिए यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं:

  • वर्तमान उत्पाद का एक मूल्यांकन मूल्यांकन करें। अपने पहले इंप्रेशन पर ध्यान दें, जहां आप भ्रमित हो गए हैं, जो टूट गया है, जो वास्तव में अच्छी तरह से काम कर रहा है। फिर इसे अपनी टीम के साथ साझा करें और चर्चा करें। उत्पाद ज्ञान का निर्माण शुरू करने का यह एक अच्छा तरीका है कि आपके टीम के साथी वर्तमान अनुभव के बारे में क्या सोचते हैं।
  • ग्राहकों के लिए प्रशिक्षण में भाग लेना। कई कंपनियां अपने ग्राहकों के लिए प्रशिक्षण प्रदान करती हैं। यह पूछें कि क्या आप डोमेन, उत्पाद और उपयोगकर्ताओं को इसके बारे में बताने के लिए प्रशिक्षण में शामिल हो सकते हैं। नमस्ते कहो और उपस्थिति में ग्राहकों के बहुत सारे प्रश्न पूछें।
  • अपने सहकर्मियों के उपयोगकर्ता अनुसंधान सत्र में भाग लें। यहां तक ​​कि अगर सत्र सीधे आपकी टीम की परियोजनाओं से संबंधित नहीं है, तो इससे आपको ग्राहकों से मिलने और वर्तमान में फ्लाइट में काम करने के बारे में जानने का मौका मिलेगा। और निश्चित रूप से आप अपने स्वयं के कुछ सत्र चला सकते हैं।
  • ग्राहकों पर जाएँ। यदि आपकी कंपनी पहले से ही ग्राहक साइट के दौरे का आयोजन नहीं करती है, तो अपने आप को सेट करें और अपने उत्पाद का उपयोग करके उनका निरीक्षण करें। बोनस अंक अगर आप अपनी टीम को साथ लाते हैं।
  • छाया समर्थन और बिक्री। अधिकांश समर्थन और बिक्री प्रतिनिधि आपको उन ग्राहकों के साथ बात करते समय उन्हें छाया देने में प्रसन्न होंगे। यह सीखने का एक शानदार तरीका है कि आपकी कंपनी प्रदान करने वाले मूल्य के बारे में कैसे बात करती है और पहले हाथ से देखें कि क्या रोमांचक है या उपयोगकर्ताओं को भ्रमित कर रहा है।
  • अपना शोध ऑनलाइन करें। कुछ गुगली करें, ऐप समीक्षा पढ़ें, नवीनतम पीआर की जांच करें, या पढ़ें कि लोग ट्विटर पर क्या कह रहे हैं। आप इस बारे में बहुत कुछ जानेंगे कि आपका ब्रांड कैसे माना जाता है और कंपनी में दूसरों के लिए कुछ चीजें सीख सकते हैं।

आपके द्वारा सीखी गई सभी रोचक और आश्चर्यजनक बातों का दस्तावेज़। अपनी टीम के साथ अपनी अंतर्दृष्टि को साझा करने पर विचार करें - वे आपकी सराहना करेंगे जो आपको ताजा आंखों के माध्यम से चीजों को देखने में मदद करेंगे।

4. आपका पहला प्रोजेक्ट

यदि आप सबसे नए किराए पर लेना पसंद करते हैं, तो आप तुरंत कूदने और तुरंत वितरण शुरू करने के लिए उत्सुक हैं। जबकि वह महत्वाकांक्षा महान है, अपने पहले प्रोजेक्ट के बारे में कम से कम के बारे में सोचें, "कुछ अद्भुत डिजाइन करें जो उपयोगकर्ता के अनुभव को पूरी तरह से बदल दें," और अधिक के रूप में "यहां काम पाने के लिए सीखें और अपने पहले कुछ बिंदुओं को बोर्ड पर रखें।"

कार्यों के साथ विशिष्ट होना, उन्हें समय के साथ मैप करना और अपने प्रबंधक और टीम के साथ गठबंधन करना मदद करेगा। यहां बताया गया है कि आप अपनी पहली परियोजना को कैसे विभाजित कर सकते हैं:

यहां बताया गया है कि आप अपनी पहली डिज़ाइन परियोजना को कैसे विभाजित कर सकते हैं।

यह आपकी भूमिका, कार्यक्षेत्र और आपके संगठन के कार्य करने के आधार पर भिन्न हो सकता है। अपने अनुमानों पर थोड़ा रूढ़िवादी होने की कोशिश करें क्योंकि प्रशिक्षण, एक-पर-एक, और आपके उत्पाद / उपयोगकर्ता ज्ञान को गहरा करने से आपको सोचने में अधिक समय लगेगा।

एक ही पृष्ठ पर सभी को सुनिश्चित करने के लिए अपने प्रबंधक और कार्यरत टीम के साथ इसकी समीक्षा करना सुनिश्चित करें। आप इस योजना की समय-समय पर समीक्षा कर सकते हैं ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि सब कुछ ट्रैक पर है और यदि आवश्यक हो तो समायोजित करें।

अपना नया किराया ब्लूप्रिंट बनाना

अपना नया किराया ब्लूप्रिंट बनाने के लिए तैयार हैं? इस नमूने को नया किराया ब्लूप्रिंट कॉपी करके आरंभ करें और अपनी विशिष्ट स्थिति को अनुकूलित करें।

आरंभ करने के लिए कुछ और सुझाव:

  • लक्ष्य सेटिंग के बारे में अपने प्रबंधक से बात करें - क्या उनके पास एक मानक नई किराया लक्ष्य सेटिंग प्रक्रिया है जिसे वे पसंद करते हैं? यदि नहीं, तो क्या वे इस टेम्पलेट का उपयोग करने पर आपके साथ काम करने के लिए खुले हैं?
  • अपना नया किराया ब्लूप्रिंट भरने के लिए एक पास लें, फिर अपने प्रबंधक और टीम द्वारा यह सुनिश्चित करें कि आप सभी गठबंधन कर रहे हैं।
  • यह सुनिश्चित करने के लिए अपनी योजना की नियमित रूप से समीक्षा करें कि आप ट्रैक पर हैं और दूसरों से मदद माँगने के लिए जहाँ आपको इसकी आवश्यकता है। प्रगति अद्यतन देने और प्रतिक्रिया माँगने के लिए अपने प्रबंधक के साथ कम से कम मासिक जाँच करें।

अपनी तीन महीने की सालगिरह पर, प्रतिबिंबित करने के लिए कुछ समय लें। क्या आपको ऐसा लगता है कि आपके पास कंपनी, आपके उत्पाद और आपके ग्राहकों के काम करने की ठोस समझ है? क्या आपके पास पहले सफल प्रोजेक्ट था, और क्या आपके पास स्पष्टता है कि आगे क्या हो रहा है? आप इसका उपयोग भविष्य के लक्ष्य निर्धारण और फोकस के क्षेत्रों को सूचित करने के लिए कर सकते हैं।

और अधिक जानें

दाहिने पैर पर अपनी नई नौकरी शुरू करने के बारे में अधिक जानने के लिए, माइकल डी। वॉटकिन्स द्वारा "द फर्स्ट 90 डेज" देखें। यह पुस्तक मुख्य रूप से नए प्रबंधकों पर केंद्रित है लेकिन इसमें ऐसी युक्तियां हैं जो किसी भी नई भूमिका के लिए प्रासंगिक हैं।

डिज़ाइन प्रबंधक: भविष्य की पोस्ट में, मैं साझा करता हूँ कि सफलता के लिए अपने नए किराए को निर्धारित करने के लिए कई तकनीकों में से एक के रूप में न्यू हायर ब्लूप्रिंट का उपयोग कैसे करें। उपलब्ध होने पर सूचित करने के लिए साइन अप करें।

न्यू हायर ब्लूप्रिंट को आज़माने के लिए एक बहाना चाहिए? प्लानग्रिड की भर्ती! Plangrid.com/jobs देखें।

यह लेख मूल रूप से alissabriggs.com पर प्रकाशित हुआ था।